
Prosjekt Peru i Norge
Helt siden starten i 1992 har Prosjekt Peru hatt et eget styre som har ansvaret for å følge opp den daglige driften. Styret står rettslig ansvarlig for bruken av de finansielle midlene som administreres, og har jevnlige styremøter i løpet av året. Prosjekt Peru er registrert i Brønnøysundregistrene med organisasjonsnummer 986 979 921.
Styret består av:
- Jan Gusland, Styreleder/daglig leder
- Trond Manvik, Styremedlem/økonomiansvarlig
- Linn M. Schistad, representant for Re vgs
- Ingjerd Beate Nyhus Larsen, Styremedlem
- Aina Gudvangen, Styremedlem/representant for Holmestrand vgs
- Svein Inge Styve, Styremedlem/representant for Voss vgs
- Kamilla Manvik Westergren
Alt av styrets arbeid i Norge foretas av frivillige da det er et viktig prinsipp for Prosjekt Peru at alle penger som samles inn går direkte til arbeidet i Peru.
Prosjekt Peru/CEPED i Peru
Madeleine Estefania Solano Arana er leder for Prosjekt Peru/CEPED i Peru. CEPED er den juridisk ansvarlige organisasjonen bak barnehjemmet og skolen, og er ansvarlig for driften av begge, samt rapporterting og regnskapsføring overfor styret i Norge. På skolen deles ansvaret med rektor, som kontinuerlig koordinerer alt arbeid med bestyrer. Det er også opprettet et eget styre i Peru som har som oppgave å overvåke det arbeidet bestyreren gjør, og bistå ved behov.
Grunnlegger av Prosjekt Peru
Dag Petter Svendsen grunnla Prosjekt Peru i 1992. Han døde av kreft i 2017. Her er en beskrivelse av prosjektet han skrev i 2016.
—
Prosjekt Peru – historien om et barnehjem og en skole i Monsefú, Nord-Peru
I 1990/1991 var undertegnede, som ung Blindern-student, hospitant ved Norges generalkonsulat i Lima, hovedstaden i Peru. Landet var da på sammenbruddets rand, på en side på grunn av en dyp økonomisk krise, på den andre siden på grunn av omfattende politisk vold. Krigen mellom den maoistiske terrororganisasjonen Lysende Sti og de peruanske militære hadde i 1992 kostet 70 000 menneskeliv. 15 000 barn var foreldreløse, mange av dem endte opp som gatebarn. I stedet for å vende tilbake til Norge og studiene i Oslo, bestemte jeg meg for å bygge opp et barnehjem og en skole for å hjelpe noen av gatebarna. Kommuner og offentlig sektor var den gang i Peru økonomisk utarmet og hadde svært begrenset mulighet til å ta vare på barna.
I Norge ble det arrangert innsamlingsaksjoner for å bygge opp barnehjemmet i Peru. Min tidligere videregående skole, Larvik Handelsskole, ville være med på å bygge opp og drive barnehjemmet. Lions og Rotary i Larvik og Stavern ble med, Utenriksdepartementet ga en stor sum til oppstarten, bedrifter og enkeltpersoner ga viktige pengegaver. En liten gruppe mennesker ble med i arbeidet med å informere giverne i Norge samt å administrere innsamlede penger.
I 1994 sto de første boligene klare i Monsefú, Nord-Peru, og vi tok imot de fire første barna. Samtidig bygget vi opp en skole for fattige barn i en slumby i utkanten av Monsefú. Og i Norge ble stadig flere videregående skoler og andre givere med. Snart startet vi samarbeid med Norad, som ga økonomisk støtte til Prosjekt Peru i ti år. Strømmestiftelsen støttet oppbyggingen av skolen. Hver høst dro jeg til Norge for å møte giverne, og informere om hva vi hadde utført med pengegavene siden året før. I 1999 overlot jeg ansvaret for driften av institusjonene til peruanske kolleger og dro tilbake til Norge.
Det er fortsatt viktig å drive barnehjemmet og skolen i Peru. Selv om landet har opplevd en positiv økonomisk utvikling etter at demokratiet vendte tilbake i 2000, er det slik at de fattige i det store og det hele ikke har fått bedret sin økonomi, samtidig som middelklassen og overklassen har fått en klart bedret økonomisk situasjon. Forskjellene mellom fattige og rike har med andre ord økt.
I løpet av årene har mange titalls unge norske frivillige bidratt med engelskundervisning, leksehjelp og lek på barnehjemmet og skolen. Dette er en viktig ordning; ikke bare får de frivillige et berikende opphold de husker for livet, men de blir også ambassadører for barnehjemmet og skolen når de vender tilbake til familie, venner og bekjente i Norge.
De eneste utgiftene i Norge er bankavgifter i forbindelse med pengeoverføringer til Peru, samt utgifter til årlig revisjon av regnskap, utført av Ernst & Young, Larvik.
Dag Petter Svendsen
—
